Segundo pesquisa realizada pelo Destino Floripa & Região com seus associados, a melhoria da infraestrutura externa à recepção dos visitantes é o ponto mais crítico na percepção do turismo pelo trade da Capital.
A entidade, que possui mais de 20 anos de atuação pelo desenvolvimento do turismo, elaborou um dossiê com dados e propostas concretas coletadas junto aos diversos segmentos que compõem o setor, e que entregará a todos os candidatos a prefeito de Florianópolis.
“Dia um olhar mais abrangente, pontuando não apenas os problemas do comércio, mas em especial aqueles que impactam a vinda de turistas para a cidade”, explica o presidente da entidade, Mario Costa Junior.
As reuniões para a entrega do documento foram agendadas em dados oferecidos aos candidatos. A primeira ocorreu com a candidatura a vice-prefeita na chapa de Dário Berger, Maria Cláudia, no dia 19 de setembro, com o candidato Marquito, no dia 20, e com o candidato Pedrão, no dia 23.
O próximo encontro será com o candidato Topázio, nesta quarta-feira (25), às 9h, no LK Design Hotel.
“Nosso objetivo é que esse estudo sirva de base para a formulação de propostas concretas, melhorando a promoção do destino e a infraestrutura turística. E isso resultou também no fortalecimento das políticas públicas externas ao setor e na promoção de um ambiente favorável ao crescimento e à maximização dos benefícios econômicos do turismo para a cidade”, complementa Mario.
Falta de infraestrutura, como banheiros nas praias, vias de acesso adequadas e equipamentos turísticos, é o principal ponto fraco da cidade, apontado por 31% dos associados do Detsino Floripa & Região, e é também o tipo de apoio à gestão municipal mais importante para 64,1% deles.
Ainda assim, o investimento em infraestrutura turística é a ação prioritária para 84,6% dos participantes da pesquisa, seguido de promoção turística nacional e internacional (76,9%) e do incentivo à criação de novos equipamentos e atrações turísticas (64,1% ).
Diversificação de atrações turísticas
Outro ponto central destacado pelos participantes é a importância da diversificação de atrações turísticas, para que Florianópolis não dependa exclusivamente de suas praias e consiga atrair visitantes durante todo o ano.
“A criação de novas atrações, como espaços culturais e estruturas para eventos indoor, surge como uma das maiores necessidades, apontada por mais de 30% dos associados”, contabilização do documento.
As belezas naturais são o ponto mais forte da cidade (28%), seguidas de infraestrutura privada, com destaque para o novo aeroporto e rede hoteleira diversificada (26%), de gastronomia local, cultura e património histórico (13%).
Sugestões do trade turístico
A principal sugestão para contornar os problemas apontados na pesquisa é a melhoria da comunicação entre o poder público e o comércio turístico (resposta de 26%), construindo soluções debatidas com o setor e por meio de parcerias público-privadas, consideradas por 15% a maneira mais eficaz de contribuição para o desenvolvimento turístico. O desenvolvimento de novas atrações que complementem as praias e melhorem a mobilidade urbana, para tornar a cidade mais atrativa para turistas o ano todo, foi indicado por 26%.
Os associados da entidade também sugerem como crucial a seleção de gestores para a área com conhecimento técnico e dedicação ao setor, além de um planejamento estratégico de longo prazo, que transcenda as trocas de gestão e promova a continuidade dos projetos turísticos (15%).
Outras sugestões incluem a criação de uma secretaria exclusiva para o turismo (6%), a manutenção de planos e implementação de políticas existentes (6%), e a necessidade de transparência e eficiência na gestão (6%).
Quais os principais problemas que têm impacto negativo no turismo em Florianópolis?
74,4% – Mobilidade urbana deficiente
48,7% – Falta de planejamento estratégico
48,7% – Escassez de novos serviços e produtos turísticos
43,6% – Infraestrutura turística turística
43,6% – Falta de promoção turística eficiente
28,2% – Falta de mão de obra comprometida
20,5% – Saneamento básico e manipulação ambiental
12,8% – Elevados custos para turistas
2,6% – Falta de um porto para atração de navios
Quais são os principais pontos fortes do turismo em Florianópolis?
28% – belezas naturais, incluindo praias, trilhas e paisagens preservadas
26% – infraestrutura, com destaque para o aeroporto renovado, a rede hoteleira diversificada e os serviços de qualidade
13% – gastronomia local, com ampla variedade de opções culinárias que complementam a experiência do turista
13% – a rica herança cultural e o patrimônio histórico
10% – segurança, com confiança no ambiente que a cidade oferece
5% – o engajamento e a resiliência do comércio turístico
Quais são os principais pontos fracos do turismo em Florianópolis?
31% – falta de infraestrutura, como banheiros nas praias, vias de acesso adequadas e equipamentos turísticos
19% – mobilidade urbana, incluindo problemas de trânsito e transporte
17% – falta de investimentos e apoio público ao turismo, ausência de inovações e falta de fiscalização
8% – burocracia e interferências legais, que dificultam o progresso e a aprovação de novos projetos
6% – sazonalidade, ou seja, falta de atrativos durante o ano todo
6% – a capacitação e qualificação do pessoal em serviços turísticos
Quais ações a futura gestão pública municipal deve priorizar para melhorar o turismo em Florianópolis? 84,6% – Investimento em infraestrutura turística
76,9% – Promoção turística nacional e internacional
64,1% – Incentivo à criação de novos equipamentos e atrações turísticas
53,8% – Fomento a eventos turísticos de médio e grande porte
41% – Capacitação e Treinamento para Profissionais do Setor
7,7% – Conservação e manutenção de pontos turísticos
7,7% – Melhoria na segurança pública em áreas turísticas
FONTE: Pesquisa “Percepção e Proposições dos Associados para o Turismo em Florianópolis”, realizada em julho de 2024 pelo Destino Floripa & Região.
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